¡Hola a todos! ¿Quién no quiere tener una sensación de felicidad y bienestar en relación con su trabajo, como actividad que más llena nuestro día a día? Exactamente. La Gestión de Personas se ha convertido en un tema preponderante a la hora de llevar a una empresa a tener un buen ecosistema de negocios y, en consecuencia, a tener éxito. Ese es el tema del post de hoy, ¡vamos!

Con la creciente concienciación sobre la salud mental y el aprecio de cada uno, el papel de cada organización es tener esto en cuenta para sus empleados, y es de su interés que contribuyan positivamente a altos niveles de productividad. Las personas son el activo más valioso de las organizaciones.

Como resultado de una Gestión de Personas efectiva, las organizaciones pueden mejorar la cultura organizacional, la productividad y retener el talento de manera creciente, además de mejorar su reputación y satisfacción del cliente.

Echa un vistazo a los principales temas tratados en esta publicación:

• ¿En qué áreas se puede aplicar la Gestión de Personas?
• retener el talento
• formación y desarrollo
• Acabado 

¿En qué áreas se puede aplicar la Gestión de Personas?

Comprendamos cómo aplicar este concepto en la práctica, entendiendo los procesos que contempla uno por uno.

El primer paso para una buena Gestión de Personas es el reclutamiento y selección de empleados, con el objetivo de asegurar el encaje entre la organización y el empleado. Es en esta etapa que se realiza la búsqueda del talento que mejor se adapte a las necesidades de la organización, a través de su atracción en los distintos medios y plataformas, evaluación de habilidades y capacidades y selección de quienes se integrarán a la empresa.

retener el talento

A partir de este momento, comienza el proceso de retención del talento. Pero, ¿cómo podemos asegurarnos de que nuestros empleados estén contentos, sean productivos y quieran seguir siendo parte y contribuyendo a nuestro ecosistema de manera efectiva y continua, mientras ahorran recursos?

Con un ambiente positivo, donde se sientan incluidos, valorados y donde tengan oportunidades de aprendizaje y desarrollo personal. Todo esto mientras brinda y mantiene un equilibrio entre la vida laboral y personal, al ofrecer beneficios como flexibilidad de horarios, seguro médico, trabajo remoto, y la lista continúa…

Formación y otros beneficios 

¿De qué otras maneras podemos asegurar la productividad de los empleados? ¡Sí, hay muchos más! Por ejemplo, la capacitación y el desarrollo, que asegura que los empleados aprovechen sus habilidades para desempeñar mejor sus funciones, o incluso como una oportunidad para progresar en sus carreras, brindándoles las herramientas necesarias para ese paso (que también puede ser un reclutamiento interno). método).

Sin olvidar que la comunicación transparente entre todos los niveles jerárquicos de la empresa, incluidos los puestos de liderazgo, es transversal a cualquier estrategia de Gestión de Personas que la organización pueda aplicar. La comunicación es poder: puede ayudar a aumentar el compromiso de los empleados, aumentar la confianza en la estrategia de la organización y la definición de funciones, e incluso evitar malas interpretaciones.

Refinamiento…

La gestión de personas es crucial para el éxito de una empresa porque garantiza que la empresa tenga las personas adecuadas, mantenga empleados talentosos y motivados, desarrolle sus habilidades, se comunique de manera clara y efectiva y promueva el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Una publicación más, una lección más que llevará a su organización al éxito, esta vez utilizando su activo más importante: ¡sus empleados!

Nuestra consultoría de Marketing y BI ayuda a empresas de todo el mundo a definir y encontrar estos parámetros.

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